Otimização de Rotas e Recursos
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Redução dos custos relacionados ao planejamento de processos.
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Redução do time-to-market, pela diminuição do tempo para entrada em produção.
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Redução do número de protótipos com o uso de mockups digitais (DMU) e simulação de linhas de manufatura.
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O armazenamento das informações geradas (instruções de manufatura, recursos utilizados, simulações, etc.) possibilita a validação de projetos futuros e a diminuição do tempo gasto com futuras modificações.
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Aumento da qualidade por meio da verificação / simulação dos processos de manufatura.
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Implementação da técnica DFM (Design for Manufacturing) por meio da integração entre o projeto do produto, planejamento da manufatura e fornecedores. A partir dela, cria-se um ambiente colaborativo entre esses atores.
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Estimativa do retorno sob investimentos (ROI) de até dois dígitos, num prazo de retorno dimensionado em meses.
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Validação dos processos de manufatura através de simulações antes do inicio da produção, ou seja, antes que qualquer recurso para a produção utilizado.
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